Projektledning i IT-projekt
Vi är stolta över att kunna säga att 10 000 projektledare har gått denna utbildning sedan starten. En utbildning som ger dig som projektledare den grund, orientering och helhetssyn som behövs för att kunna axla rollen som projektledare och driva framgångsrika projekt.
Du får bl.a. kunskap och insikter i projekt som arbetsform, utmaningar och framgångsfaktorer i IT-projekt, projektledarrollen, projektledning och hur du kombinerar projektmetodik med Agila arbetssätt och värderingar.
Läromedlet består av en bok och ett digitalt material. Kursinnehållet är kvalitetssäkrat genom att stödja IPMA/PMI certifiering, SPI (Svenskt Projektindex) och standarden ISO 21500. Kursledaren arbetar även som konsult och delar med sig av sin praktiska erfarenhet.
Målgrupp
Denna utbildning vänder sig till dig som vill få kompetens i projektledning. Du som ska ansöka om certifiering som Project Management Professional (PMP) hos Project Management Institute (PMI) kan tillgodoräkna dig denna utbildning.
Förkunskaper
Inga förkunskaper krävs men erfarenhet att projektarbete i någon form underlättar.
Vidareutbildning
För dig som vill lära dig mer om projektkunskap erbjuder vi kurserna Ledarskap i IT-projekt, Grundläggande Ekonomi för Ledare samt Praktisk Förändringsledning. Vi arrangerar även anpassad utbildning för dig eller ditt företag.
Mervärden
Du får med dig projektmodellen Projectbase 2.0 och rätt att vid behov anpassa mallar och stöddokument till er verksamhet (om ni inte har en egen modell). Läroboken Projektledning (Tonnquist 2014) – uppskattad även som uppslagsverk i projektledningsmetodik och används idag vid flertalet universitet och högskolor.
Ämnesområden
När du har gått kursen kan du:
Redogöra för projektmetodikens grunder
Redogöra för utmaningar
Hantera framgångsfaktorer
Förena traditionell projektledning med agila arbetssätt och värderingar
Starta ett projekt och samla in krav
Hantera mål
Strukturera och planera ett projekt
Använda mallar och analysstöd för projektplanering
Hantera tids- och resursplanering
Fördela befogenheter, ansvar och aktiviteter i ett projekt
Upprätta en tidplan med aktiviteter och delmål/milstolpar
Upprätta en projektbudget
Analysera och hantera risker i projekt
Följa upp hur ett projekt fortlöper och hantera ändringar
Tillämpa metoder för teamarbete och ständig förbättring
Avsluta ett projekt och dra lärdomar
Tillämpa metoder för att bilda och leda en projektgrupp